Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  8 / 32 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 8 / 32 Next Page
Page Background

8

ekspert podpowiada

Poszukując odpowiedzi na współczesne wyzwania i trendy otoczenia biznesowego, bardzo często

trafiamy na słowo „innowacja” lub „innowacyjność”. Wydaje się czasami, że nadużywamy tych pojęć,

tłumacząc nimi często proste zmiany czy udoskonalenia. Jest to spowodowane z jednej strony „po-

jemnością” terminu „innowacja”, a z drugiej jej rosnącą popularnością w życiu gospodarczym. Czy ta

popularność wynika obecnie z mody, czy z potrzeby?

UMIARKOWANIE

NOWATORSCY

Podążając za słowami M. Chludzińskiego, to „(…) możemy

mówić o modzie na innowacje. (…) Dzięki temu ludzie

zaczynają myśleć w innowacyjny sposób, tworzy się cała

kultura i organizacja innowacji. Z tego zaś pomysły, które

mogą zarabiać pieniądze i budować wartość dodaną”

[Chludziński, 2016]. Z drugiej strony potrzeba, wynika-

jąca z dynamicznie rozwijającego się rynku globalnego,

gdzie liczba innowacji bardzo szybko wzrasta. Przedsię-

biorstwa, będąc częścią tego rynku, nawet jeśli same nie

są innowacyjne, to funkcjonują w coraz bardziej inno-

wacyjnym otoczeniu. Jak podkreślają badacze proble-

mu, „(…) innowacje stają się coraz częściej kluczowym

przesłaniem budowania współczesnych strategii oraz

korespondujących z nimi modeli biznesowych” [Brzóska

2014]. „W świecie coraz silniejszej konkurencji innowacje

nie są tylko fanaberią przedsiębiorcy, czy fantazją inży-

niera. Innowacyjnym trzeba być po to, by się rozwijać

i zarabiać pieniądze” [Konarski, 2012]. Celem artykułu

jest krótka dyskusja pojęcia innowacji i innowacyjności,

wskazanie ich znaczenia we współczesnej gospodarce,

ocena stopnia innowacyjności przedsiębiorstw w woje-

wództwie śląskim wraz z prezentacją potencjału i barier

ich nowatorskiego rozwoju.

Teoretycznie rzecz ujmując

Jak twierdzi A. Bukowski, „(…) pojęcie innowacja należy

do tych terminów, które poprzez swoją wieloznaczność,

a jednocześnie atrakcyjne tło cywilizacyjno-kulturowe,

w jakim powstawały i krzepły, wiele obiecują, ale

niewiele wyjaśniają” [Bukowski, Rudnicki, 2014]. Ta

wieloznaczność jest często wykorzystywana podczas

dyskusji o przyszłości rozwoju przedsiębiorstw, regionu

czy państwa. Innowacje stały się strategicznym wytry-

chem – kto nie jest innowacyjny, nie jest konkurencyjny,

nowoczesny itp.

W klasycznym ujęciu „(…) innowacje (od. łac. innovatio),

czyli odnowienie, to ciąg działań prowadzących do wy-

tworzenia nowych lub ulepszonych produktów, proce-

sów technologicznych lub systemów organizacyjnych”.

Termin ten do ekonomii wprowadził J. A. Schumpeter

[1960]. Szerokie ujęcie innowacji przedstawia również

P. Drucker, twierdząc, że to świadoma i korzystna zmiana

wynikająca z potrzeb lub systematycznej obserwacji oto-

czenia. Podkreśla to znaczenie ekonomiczne i społeczne

innowacji [Drucker, 1992].

Współczesne ujęcie pojęcia innowacja opiera się na zało-

żeniach Podręcznika OSLO [OECD 2005] i oznacza nową

ideę, która znalazła zastosowanie czy nowy pomysł,

który sprawdza się w działaniu, nowe procesy, rozwiąza-

nia marketingowe czy organizacyjne. Odróżniamy to od

usprawnienia, które jest jedynie elementem szerszego

procesu udoskonaleń i zmian. Innowacje nierozłącznie

wiążą się ze zmianą, nowością, reformą czy działalnoś-

cią nowatorską. Dlatego jako dwie najważniejsze cechy

innowacji uznaje się nowość i tworzenie wartości. No-

wość wynikającą z zastosowania odkrycia lub wynalazku

(ujęcie wąskie), która bardzo często ma zasięg globalny,

ale również nowość, która polega na wypracowaniu (lub

zakupie) produktów, procesów czy zmian organizacyj-

nych, które są nowe dla organizacji i znacznie (pozytyw-

nie) wpływają na rezultaty jej funkcjonowania (ujęcie

szerokie). Pozytywny wpływ wyznaczany jest przez

wartość, jakie generują innowacje zarówno w postaci

„twardych” wyników ekonomicznych czy rynkowych, jak

i korzyści społecznych.

Innowacje a innowacyjność

Do rozwoju innowacji niezbędna jest innowacyjność,

czyli „skłonność” i zdolność do tworzenia, wdrażania

i absorpcji innowacji. Zwraca się przy tym uwagę na zna-

Za dwie najważniejsze cechy innowacji

uznaje się nowość i tworzenie

wartości w postaci „twardych” wyników

ekonomicznych czy rynkowych,

jak i korzyści społecznych.