24 / 32
24
AKTUALNOŚCI
Żłobek lub klub dziecięcy w siedzibie lub w pobliżu firmy? To już nie ekstrawagancja, ale roz-
wiązanie, po które coraz śmielej sięgają polscy przedsiębiorcy. Jest to możliwe dzięki pro-
wadzeniu aktywnej polityki work-life balance, czyli osiągania równowagi między życiem za-
wodowym a osobistym. W Śląskiem działania w tym zakresie aktywnie wspiera Regionalny
Program Operacyjny.
W POSZUKIWANIU
WORK-LIfE BALANCE
TAK POTRZEBNA równowagA
Idea work-life balance to koncepcja, która narodziła się
na przełomie lat 70. i 80. w Wielkiej Brytanii. W czasach
gospodarczego boomu coraz więcej pracowników, skar-
żąc się na przepracowanie i przemęczenie, postulowało
wyznaczenie granic między karierą a życiem prywatnym
i rodzinnym. Zwolennicy tej koncepcji są zdania, że rów-
nowaga pomiędzy pracą, rodziną a pasjami jest najlep-
szą drogą do samorealizacji, pozwalającą jednocześnie
na zwiększenie wydajności w pracy. Coraz więcej firm
decyduje się na rozwiązania, które mają zapewnić pra-
cownikom jak najlepsze możliwości rodzinnego speł-
nienia i zawodowego rozwoju. W praktyce działania te
w dużej mierze opierają się na zwiększeniu dostępności
do usług opiekuńczych, czyli tworzeniu nowych żłobków
i przedszkoli czy finansowaniu wynagrodzeń opiekunek
„pracowniczych dzieci”.
Środki na żłobki
W województwie śląskim środki na wspieranie rozwoju
warunków do godzenia życia zawodowego i prywatnego
można pozyskać w ramach Działania 8.1 RPO WSL 2014-
2020. Aktualnie trwa już ocena wniosków złożonych
w konkursie w ramach Poddziałania 8.1.3
Zapewnienie
dostępu do usług opiekuńczych nad dziećmi do 3 lat.
Zainteresowani mogli starać się o dotacje aż na cztery
typy projektów. Pierwszy dotyczył tworzenia i funk-
cjonowania podmiotów opieki nad dzieckiem do lat 3,
w tym żłobków (m.in. przyzakładowych), klubów dzie-
cięcych i punktów dziennej opieki. Kolejny związany był
z tworzeniem miejsc w już istniejących placówkach peł-
niących pieczę nad najmłodszymi. Na finansową pomoc
liczyć mogły też inne przedsięwzięcia (zapisane w usta-
wie o opiece nad dziećmi do lat 3), takie jak sprawowanie
opieki przez nianię lub przez opiekuna dziennego. Wnio-
skodawcy musieli jednak pamiętać, że usługi niani mogą
być jedynie elementem uzupełniającym tworzenie insty-
tucjonalnych form pieczy. Wreszcie dotacje przeznaczyć
można było na pokrycie kosztów związanych z bieżącym
świadczeniem usług opiekuńczych nad dziećmi osób
znajdujących się w trudnej sytuacji (dla których obowią-
zek wychowania potomstwa stanowi barierę w dostępie
do rynku pracy). Warunkiem, który musieli zadeklarować
wnioskodawcy przy każdym typie projektu, jest zacho-
wanie utworzonych miejsc opieki przez okres co najmniej
dwóch lat od daty zakończenia realizacji projektu.
Zainteresowanie naborem było spore – wpłynęły aż
54 wnioski. Rozstrzygnięcie konkursu nastąpi w marcu
2018 roku. Do rozdysponowania jest ponad 37 mln zł.
Grupą docelową przedsięwzięć, które zgłoszone zostały
do dofinansowania, są osoby zajmujące się wychowa-
niem kilkulatków (do lat 3), w szczególności pracownicy
firm podejmujący pracę po przerwie związanej z urodze-
niem dziecka, a także nieaktywni zawodowo. Odbiorcami
wsparcia są również osoby zatrudnione, wychowujące
dzieci do lat 3.
Kolejny konkurs w ramach Poddziałania 8.1.3 ogłoszony
zostanie w marcu 2018 r. Do wydania będzie tym razem
blisko 45 mln zł.
Szczegółowe informacje o konkursie wraz z regulami-
nem, a także wyniki, można znaleźć na stronie:
rpo.sla- skie.plw zakładce „Zobacz ogłoszenia i wyniki naborów
wniosków”.
ŁK
Coraz więcej firm decyduje się na
rozwiązania, które mają zapewnić
pracownikom jak najlepsze możliwości
rodzinnego spełnienia i zawodowego
rozwoju.